3 tips để tuyển dụng nhân sự hiệu quả

Lượt xem 432

Các nhà tuyển dụng cần những cách rõ ràng để điều chỉnh các quy trình hiện tại của họ để có năng suất cao hơn. Dưới đây là bốn cách để đảm bảo tuyển dụng nhân sự hiệu quả.

Mục lục:

 

1. Hợp lý hóa quy trình thu hút nhân tài của bạn

 

2. Đảm bảo ứng viên xem bài đăng tuyển dụng của bạn

 

3. Làm cho hệ thống theo dõi ứng viên của bạn hoạt động

 

4. Tuyển dụng để có kết quả

Tuyển dụng là một công việc khó khăn hơn bao giờ hết. Dường như không bao giờ có đủ thời gian trong ngày để hoàn thành mọi thứ. Và việc thu hút tài năng cảm thấy như một chu kỳ vĩnh viễn. Sự thiếu hụt các ứng viên có tay nghề cao cùng với sự giàu có của các vị trí mở, cộng với nhu cầu thu hút các ứng cử viên đa dạng, làm cho công việc của nhà tuyển dụng trở nên khó khăn.

Tuyen dung nhan su hieu qua

1. Hợp lý hóa quy trình thu hút nhân tài của bạn 

Quy trình tuyển dụng của bạn phức tạp như thế nào? 

Nếu phải mất 10 bước để di chuyển một ứng cử viên từ ứng dụng thông qua tuyển dụng, quá trình này có thể quá dài. Và có thể khiến một số ứng cử viên tốt nhất bị bỏ qua. Khi các ứng cử viên phải đối mặt với một quá trình tuyển dụng kéo dài, nhiều người mất hứng thú, theo đuổi các vai trò khác hoặc ở lại vị trí hiện tại của họ. Vì vậy, việc tuyển dụng nhanh hơn tương đương với thành công tuyển dụng lớn hơn. 

Không phải mọi vai trò đều đòi hỏi một quy trình làm việc toàn diện. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng các vị trí có tác động cao đòi hỏi các ứng cử viên có kỹ năng chuyên môn hoặc vai trò khối lượng lớn có nguy cơ thay đổi nhân viên thường xuyên cần quy trình làm việc nhanh hơn. 

Rút ra các quy trình cho các loại yêu cầu này có thể làm cho tổ chức của bạn dễ bị mất các ứng cử viên chất lượng. Tuyển dụng trên TimViecTot.vn đã trang bị quy trình làm việc tùy chỉnh biến việc thu hút tài năng không hiệu quả thành một quy trình liền mạch và hiệu quả.

quy trinh tuyen dung

2. Đảm bảo ứng viên xem bài đăng tuyển dụng của bạn

Gần một nửa số người tìm việc tìm kiếm các vị trí phù hợp đang mở hàng ngày trên thiết bị di động của họ. Nhưng chỉ 39% các trang web nghề nghiệp và 36% quy trình ứng dụng được tối ưu hóa cho thiết bị di động. Với những con số như vậy, có thể nguồn cung ứng trên thiết bị di động có thể nâng cao năng suất cho nhóm tuyển dụng của bạn.

Một số yếu tố hàng đầu mà ứng viên muốn có trong kinh nghiệm tuyển dụng của họ bao gồm giao tiếp tốt hơn, quy trình phỏng vấn nhanh hơn và quy trình đăng ký trực tuyến đơn giản, hiệu quả.

Với công nghệ phù hợp, bạn không chỉ có thể tạo ra trải nghiệm ứng viên trên thiết bị di động mà còn có thể trao quyền cho nhà tuyển dụng để làm cho nó nhanh hơn và cá nhân hơn.

thong bao tuyen dung

3. Làm cho hệ thống theo dõi ứng viên của bạn hoạt động

Quy trình tuyển dụng được thiết kế để làm cho các nhà tuyển dụng dễ dàng hơn trong việc tìm kiếm các tài năng cho mình, vì vậy hãy tận dụng tối đa khả năng sắp xếp, tự động hóa của quy trình tuyển dụng, và mặt khác giúp bạn tuyển dụng nhanh hơn và thông minh hơn. Dành thời gian để tạo các yêu cầu tạm thời, lập trình và lưu các tìm kiếm dựa trên hồ sơ kỹ năng thường xuyên bạn cần và tạo phản hồi email hiệu quả cho các ứng viên ở mỗi giai đoạn trong chu kỳ tuyển dụng.

Lý tưởng nhất là tại TimViecTot.vn cung cấp quy trình tuyển dụng thông minh và thích ứng để giảm bớt gánh nặng mà nhà tuyển dụng phải đối mặt khi sàng lọc ứng viên.

Việc thuê người quản lý có thể cải thiện năng suất của nhà tuyển dụng và giảm thời gian xem xét bằng một mô-đun so sánh

  • Tự động hóa việc sàng lọc ứng viên: So sánh tài liệu nộp của ứng viên với bản mô tả công việc bằng cách sử dụng các tiêu chí mà nhóm của bạn chỉ định cho từng vị trí.

  • Xác định các ứng viên đủ tiêu chuẩn: Đánh dấu tài năng hàng đầu để xem xét và so sánh thêm.

  • Đánh giá sâu hơn về ứng viên: Có được cái nhìn sâu sắc với các công cụ tính điểm năng động dựa trên sự phù hợp của các kỹ năng.

theo doi ung vien

4. Tuyển dụng để có kết quả

Một ứng viên đầy cảm hứng trải nghiệm đòi hỏi tốc độ và sự linh hoạt. Để củng cố chương trình thu nhận nhân tài, hãy dành thời gian để xác định các yếu tố trong quy trình tuyển dụng cản trở năng suất và tìm cách phục hồi quy trình làm việc của bạn.

Tuyển dụng thông minh hơn và năng xuất hơn hãy truy cập TimViecTot.vn sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp của bạn tìm kiếm nhân tài.